FORMATION PARCOURS MANAGER 2026 - MODULE 1 by ANNABELLE PAPPINI

• Asseoir la légitimité sans autoritarisme
• Assumer pleinement le rôle de manager (et non de « super technicien »
• Gérer ses émotions et celles de l’équipe en m’adaptant à chacun
• Mener des feedbacks et recadrages efficaces, respectueux et impactants pour faire grandir l’équipe

9H00 - 9H30

• Présenter le contenu, valider la compréhension du programme de formation de la journée. Tour de table des attentes et des besoins des stagiaires. Emargement numérique.

9H30 - 10H30

• Identifier les comportements spontanés. Le manager en situation.
• Jeu de rôle « Salon chaos »

10H30 - 11H30

• Comprendre ses réactions sous pression avec la méthode du DISC opérationnel.

11H30 - 13H00

• Clarifier son rôle de manager. S’entraîner à formuler un message clair à destination des collaborateurs.
• Légitimité managériale. Dire les choses clairement. Débat guidé. Atelier "phrases prêtes à dire ».

13H00 - 14H00

• Déjeuner sur place

14H00 - 15H30

• Comprendre sa valeur ajoutée. Comprendre l’impact sur le manager.
• Jeu de rôle du « Manager fantôme »

15H30 - 16H00

• Prendre conscience de ses évitements. Identifier ses freins personnels.
• Travail guidé en groupe.

16H00 - 16H30

• Engagement individuel. Formaliser une action terrain.

16H30 - 17H00

• Engagement collectif. Construire une posture commune

17H30

• FIN DE LA PREMIERE JOURNEE. TOUR DE TABLE DESA ACQUIS DE LA JOURNEE

JOUR 2 : 9H00 - 9H30

• Accueil des stagiaires. Tour de table des attentes et des besoins de la journée 2. Ancrer l’apprentissage de la journée 1.

9H30 - 11H00

• Comprendre l’utilité du cadre managérial.
• Jeu de rôle « Cadre invisible »

11H00 - 12H00

• Définir un cadre clair.
• Quelles sont les règles non-négociable.
• Atelier collaboratif

12H00 - 13H00

• Cadrer sans agressivité.
• Savoir dire non efficacement. Jeux de rôles courts

13H00 - 14H00

• Pause déjeuner

14H00 - 15H30

• Savoir intervenir avec clarté.
• Savoir cadrer en situation

15H30 - 16H00

• Savoir sortir du flou. Clarifier les responsabilités.
• Études de cas salon.

16H00 - 16H30

• Identifier ce qui ne sera plus toléré.
• Engagement individuel

16H30 - 17H00

• Engagement collectif.
• Harmoniser les pratiques

17H00

• FIN DE LA FORMATION. Quizz de fin de formation d’atteinte des objectifs prévus au programme. Evaluation à chaud stagiaires et formateur.

Accessible aux personnes en situation de handicap. Vous souhaitez nous informer d’un éventuel déficit sensoriel ou moteur ? Merci de prendre contact avec nous que nous puissions étudier une solution à votre accompagnement par notre référent AGEFIPH et INFOSENS (sourds et malentendants).