FORMATION RENTABILITÉS ET PERFORMANCES by SCHWARZKOPF PROFESSIONAL
Formation créée le 30/08/2024. Dernière mise à jour le 03/03/2026.
Version du programme : 1
Version du programme : 1
Type de formation
PrésentielDurée de formation
14 heures (2 jours)Accessibilité
OuiFORMATION RENTABILITÉS ET PERFORMANCES by SCHWARZKOPF PROFESSIONAL
Ce stage à pour but de réussir à analyser et développer la rentabilité ainsi que les performances de son salon de coiffure.
Objectifs de la formation
- JOUR 1 - Déchiffrer son bilan comptable et calculer sa rentabilité, Fixer ses tarifs, Challenger son équipe.
- JOUR 2 - Identifier les services forts et faibles, Agir sur les services à développer, Créer des challenges ciblés, Fédérer ses collaborateurs pour réussir ses objectifs.
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Manager de salon de coiffure
Prérequis
- Etre détenteur du CAP coiffure
- Niveau intermédiaire
Contenu de la formation
JOUR 1 9h00 - 9H30
- Accueil des stagiaires. Tour de table de présentation. Émargement. Rappel du programme de la journée, rappel des attentes et besoins de chacun.
9h30 - 11h00
- Introduction sur le module "Je pilote mon Business et les résultats attendus". Réussir à analyser les 4 postes clés d’un bilan pour augmenter la rentabilité du salon. Maîtriser la rentabilité de son salon de coiffure, Comprendre le fonctionnement de la rentabilité d’un salon de coiffure,
11h00 - 12h15
- Analyser la masse salariale de mon salon et de mes collaborateurs, Déterminer des objectifs chiffrés en accord avec la masse salariale du salon. Déchiffrer le bilan comptable.
12h15 - 12h30
- Tour de table des participants afin de valider les acquis de la matinée.
12h30 - 13h30
- Déjeuner sur place
13h30 - 14h30
- Savoir calculer la rentabilité. Savoir fixer les tarifs. Actionner les leviers générateurs de rentabilité. Développer les performances de son salon de coiffure.
14h30 - 16h30
- Savoir optimiser votre masse salariale. Challenger son équipe. Mettre en place une stratégie pour agir sur ses services forts et faibles.
16h30 - 17h00
- Fin de la première journée de formation. Tour de table des participations pour validation des acquis de la journée. Quizz de fin de formation d’atteinte des objectifs, évaluation à chaud des stagiaires et du formateur.
JOUR 2 - 9h00 - 9h30
- Présenter le contenu de la formation et son objectif. Récupérer l'ensemble des documents lié à la formation signée par les stagiaires (QCM, programme, etc) + Accueil des stagiaires, présentation du programme de la formation et son objectif, présentation des participants, recueil des attentes + Apport du livret de formation, paperboard, échanges avec les stagiaires, tour de table.
9h30 - 10h30
- Introduction sur le module "Je développe mes performances".
10h30 - 11h30
- Réussir à analyser et développer les 12 axes générateurs de performances dans un salon de coiffure. Identifier les services forts et faibles.
11h30 - 12h30
- Définir sa philosophie d'entreprise + Présentation de différentes philosophies, analyse de la méthode pour la définir + Échanges avec les stagiaires, exercices pratiques, jeux de rôle, tour de table.
12h30 - 13h30 : PAUSE DÉJEUNER
13h30 - 14h30
- Reconnaître et agir sur les services à développer. Échange avec les stagiaires, démonstration de la méthode, vidéo, tour de table.
14h30 - 15h30
- Savoir animer des entretiens individuels + Analyse des bénéfices, découverte des étapes clefs d'un entretien individuel + Jeux de rôle.
15h30 - 16h30
- Fédérer les collaborateurs pour atteindre les objectifs.
16h30 - 17h00
- Clôturer la formation, valider l'objectif de la formation + Récupérer l'ensemble des documents lié à la formation signée par les stagiaires (QCM, présences, etc) + Remerciements des stagiaires, validation des objectifs de la formation, recueil des sentiments post formation + Échanges avec les stagiaires, tour de table.
Équipe pédagogique
CHRISTOPHE CREUX : Président
JULIE PORYADJIAN : Service Administratif
Capacité d'accueil
Entre 5 et 10 apprenants
Accessibilité
Accessible aux personnes en situation de handicap. Vous souhaitez nous informer d’un éventuel déficit sensoriel ou moteur ? Merci de prendre contact avec nous que nous puissions étudier une solution à votre accompagnement par notre référent AGEFIPH et INFOSENS (sourds et malentendants).